我院“三供一業(yè)”社會(huì)職能改革任務(wù)紀(jì)實(shí)

發(fā)布時(shí)間：

2018-12-20 11:30

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湖南化工設(shè)計(jì)院

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我院職工家屬區(qū)從建院以來，一直是日常生活福利的承載體，是產(chǎn)生凝心聚力效應(yīng)的現(xiàn)實(shí)平臺(tái)。所營造的大家庭氛圍，激發(fā)了職工家屬的主人翁精神，為單位的穩(wěn)步發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

那時(shí)候，大家的生活條件幾乎是在同一個(gè)節(jié)奏中逐步改善的。黑白電視機(jī)也沒有全面普及，購買生活物資都是按計(jì)劃憑票供應(yīng)。高高的院墻和威實(shí)的鐵門隔離出一個(gè)其樂融融的小世界，生活配套很齊全。有醫(yī)務(wù)室、電影院、籃球場、冰棒廠、洗澡堂、圖書室、每到周末院里的閉路電視就為大家播放錄像節(jié)目。食堂里的饅頭不白但個(gè)大，有咬勁，稀飯也熬得稠稠的，很香綿。當(dāng)初意氣風(fēng)發(fā)的青澀畢業(yè)生如今芳華不再，青絲為霜。有的已走上管理崗位，有的卻成為了專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)骨干，還有的甚至成為了知名專家。

溫馨的家屬區(qū)也像是一幅記錄國家住房改革發(fā)展進(jìn)程的畫卷。從住房建設(shè)投資由國家、單位統(tǒng)包到國家、單位、個(gè)人合理負(fù)擔(dān)，再到住房實(shí)物福利分配方式改為按勞分配的貨幣化購買模式。使得在高高院墻內(nèi)的美好生活畫面，成了人生中令人回味的美好記憶。居住在職工家屬區(qū)的各住戶，逐漸演變成擁有個(gè)人產(chǎn)權(quán)憑證，能夠自由進(jìn)入市場交易的準(zhǔn)業(yè)主。

隨著改革開放的不斷深入，社會(huì)變遷的市場融合范圍也迅速擴(kuò)張。當(dāng)年的幸福家園已明顯掣肘了企業(yè)的升級(jí)發(fā)展，亦帶來了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，讓承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)法人無奈地?fù)?dān)負(fù)著無限責(zé)任的社會(huì)職能。借助國家全面深化改革的東風(fēng)，按政策做好“三供一業(yè)”的改革工作，是我院減低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，以獲得更大升級(jí)發(fā)展空間，建設(shè)現(xiàn)代一流科技型服務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略舉措。

根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》（中發(fā)【2015】22號(hào)）和《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國資委、財(cái)政部關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見的通知》（國辦發(fā)【2016】45號(hào)）文件精神以及湖南省人民政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)省屬國有企業(yè)辦社會(huì)職能分離移交工作的通知》（湘政辦發(fā)【2018】5號(hào)文件），我院將該項(xiàng)改革任務(wù)納入日常重點(diǎn)工作全面啟動(dòng)。

三年來，我院在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終堅(jiān)持瞄準(zhǔn)任務(wù)標(biāo)靶，把控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)規(guī)定。在2018年12月9日按政策完結(jié)了“三供一業(yè)”社會(huì)職能的移交手續(xù)，達(dá)到工作預(yù)期。該項(xiàng)改革任務(wù)的順利完成，關(guān)鍵在于國家和省、市全面深化改革的決心意志堅(jiān)定和集團(tuán)的督導(dǎo)與支持。在于院管理層始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)精細(xì)決策，勇于擔(dān)當(dāng)，一抓到底，最終在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)后續(xù)工作正在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。